經(jīng)過(guò)十年馬不停蹄的增長(zhǎng)、投資和擴(kuò)張后，今年的中國(guó)國(guó)際橡塑展帶來(lái)了不同的訊息。這是一個(gè)里程碑，一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也可以稱之為一個(gè)新時(shí)代的開啟：中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)客戶應(yīng)該成為最新中國(guó)戰(zhàn)略的核心。
是的，低成本制造和出口制造已成為昨日黃花。中國(guó)消費(fèi)者和品牌商是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
許多領(lǐng)先的全球材料和機(jī)械供應(yīng)商，比如杜邦，布魯克納，恩格爾等，亞洲，尤其是中國(guó)已成為或正在成為其最大的市場(chǎng)。比銷量更令人佩服的是增長(zhǎng)速度。無(wú)論你愛它也好恨它也好，中國(guó)仍然是全球工業(yè)的增長(zhǎng)引擎。
中國(guó)將近14000家規(guī)模以上塑料加工企業(yè)在2013年的總銷售額攀升了15％，利潤(rùn)攀升了17％。增長(zhǎng)主要來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出口同比增長(zhǎng)只有1％。
2014年第一季度，塑料加工企業(yè)的增長(zhǎng)繼續(xù)高于GDP增長(zhǎng)。塑膠加工業(yè)的一季度銷售增長(zhǎng)達(dá)到11％，利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)16％。
這些冷冰冰的統(tǒng)計(jì)數(shù)字外，我們也能從橡塑展上聽到的一些話語(yǔ)中感受到中國(guó)角色的轉(zhuǎn)變�？迫R恩公司說(shuō)：“我們的未來(lái)在亞洲。”戴維斯標(biāo)準(zhǔn)公司稱：“中國(guó)已經(jīng)成為了我們的家。”恩格爾公司也表示：“亞洲不僅是我們的市場(chǎng)，更是我們的大本營(yíng)。”
曾經(jīng)，西方供應(yīng)商只是跟隨他們的跨國(guó)客戶到中國(guó)開展業(yè)務(wù)。但現(xiàn)在，我交談的每一家跨國(guó)企業(yè)都表示，中國(guó)國(guó)內(nèi)客戶–包括品牌商和加工企業(yè)–已成為他們的主要收入來(lái)源。具體的占比各有不同，從德馬格的70％，到陶氏包裝業(yè)務(wù)的約70％以上，阿博格則達(dá)到80％。
所以，這些企業(yè)非常重視在中國(guó)建立生產(chǎn)和研究能力，以便盡可能在最短時(shí)間里服務(wù)于本地客戶。不像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣飽和成熟，中國(guó)市場(chǎng)活力無(wú)限、變化迅猛。加上其龐大的市場(chǎng)規(guī)模，制造企業(yè)必須能夠大規(guī)模地快速轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)和生產(chǎn)。
跨國(guó)供應(yīng)商非常努力地幫助中國(guó)客戶捕捉市場(chǎng)趨勢(shì)、開發(fā)新應(yīng)用和提高生產(chǎn)率。近幾年來(lái)，中國(guó)不斷新建和擴(kuò)建研發(fā)中心，眼下的焦點(diǎn)則是全球合作。
這并不是商界的泛泛之談�？鐕�(guó)企業(yè)是在真真切切地利用其全球資源，設(shè)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)上保持領(lǐng)先。陶氏化學(xué)在橡塑展期間在上海落成的包裝大師便是范例，不僅具備研發(fā)能力，還包括營(yíng)銷和設(shè)計(jì)方面的資源。在這里，陶氏包裝事業(yè)部直接與品牌商家合作，共同開發(fā)創(chuàng)新解決方案，應(yīng)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的偏好。
隨著中國(guó)大規(guī)模城市化進(jìn)程的繼續(xù)推進(jìn)，百萬(wàn)中產(chǎn)階級(jí)改變生活方式，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的最后階段，最終將放慢速度進(jìn)入較為溫和的增長(zhǎng)階段。